與許多北歐品牌一樣，Hagl?fs的核心競(jìng)爭(zhēng)力在于高科技材料與極簡(jiǎn)設(shè)計(jì)的結(jié)合。例如，其標(biāo)志性的L.I.M（Less Is More）系列自1999年推出以來(lái)，便專(zhuān)注于輕量化裝備，成為單日徒步愛(ài)好者的；而水滴型Tight背包的流線型設(shè)計(jì)，則通過(guò)降低風(fēng)阻提升戶外運(yùn)動(dòng)表現(xiàn)。

環(huán)保是另一個(gè)無(wú)法忽視的標(biāo)簽。Hagl?fs早在行業(yè)關(guān)注可持續(xù)之前，就將環(huán)保理念融入產(chǎn)品開(kāi)發(fā)：使用再生材料、推出二手裝備修復(fù)計(jì)劃"Hagl?fs Restored"，并承諾到2030年減少50%碳排放。這種"綠"在當(dāng)下崇尚可持續(xù)消費(fèi)的年輕群體中頗具吸引力。

三易其主：從亞瑟士到李寧系，時(shí)尚化嘗試遇挫？

盡管品牌底蘊(yùn)深厚，Hagl?fs的資本之路卻幾經(jīng)波折。

2001年，私募股權(quán)公司Ratos AB收購(gòu)Hagl?fs后，品牌業(yè)績(jī)長(zhǎng)期低迷。2010年，日本運(yùn)動(dòng)巨頭亞瑟士以1.29億美元將其收入麾下，試圖借其拓展歐洲戶外市場(chǎng)。在亞瑟士時(shí)期，Hagl?fs曾嘗試向時(shí)尚化轉(zhuǎn)型，包括與北歐街頭品牌Très Bien、英國(guó)復(fù)古品牌Nigel Cabourn聯(lián)名，但市場(chǎng)反響平平。

2023年，亞瑟士將Hagl?fs出售給萊恩資本——這家私募與李寧關(guān)系密切，其創(chuàng)始人蔣家強(qiáng)是李寧公司非執(zhí)行董事，李寧本人則擔(dān)任萊恩資本非執(zhí)行。2024年6月，李寧家族控股的非凡領(lǐng)越宣布與萊恩資本成立合營(yíng)公司，共同運(yùn)營(yíng)Hagl?fs大中華區(qū)業(yè)務(wù)。

這一操作與李寧系此前收購(gòu)Clarks、堡獅龍的路徑如出一轍：通過(guò)資本運(yùn)作拿下國(guó)際品牌，再借助本土化運(yùn)營(yíng)打開(kāi)中國(guó)市場(chǎng)。不過(guò)，Hagl?fs的挑戰(zhàn)顯然更大——它既沒(méi)有Clarks的國(guó)民度，也缺乏始祖鳥(niǎo)的頂級(jí)專(zhuān)業(yè)光環(huán)。